Обязанности:
Подбор и оценка персонала, создание, проведение тренингов, выявление мотивации персонала, работа по командообразованию, адаптация персонала; наставничество, проведение аттестации, формирование корпоративной культуры, участие в управленческих решениях по вопросам персонала, проведение корпаротивных мероприятий. Ведение внутреннего штатного расписания, контроль кадровой работы, ведение учета персонала (текучесть, коэф-т замещения, убытия и т.п.)
Достижения: Введение стандартов работы торговых представителей, составление программы обучения торговых представителей, проведение тренингов в соответствии с программой; обучение сейлз менеджеров; Проведение аттестации торговых представителей, сейлз-менеджеров.
Создание мотивационных конкурсов: Лучший торговый представитель, лучший сейлз менеджер квартала, "Антикризисный прорыв". Создание системы оценки для проведения конкурсов, еженедельное, ежемесячное квартальное и ежегодное подведение итогов, награждение. Результат: повышение мотивации, увеличение прибыли компании.
Введение системы наставничества, мотивация наставников, как следствие: быстрое введение в должность специалистов, более скорая отдача от обучения.
Проведение тим билдинга, дня компании, дня семьи, нового года и т.д. на хорошем уровне (по отзывам руководителя и персонала)